中国光伏产业持重验着前所未有的成长阵痛期。在第十八届国外太阳能光伏与贤人能源大会暨博览会(SNEC 2025)期间,中国证券报记者对多家光伏企业进行考核调研,多位业内高管以“冷想考”直面行业执行逆境,同期以“热信心”勾画动手艺迭代、大师化布局与生态协同的将来图景。在“双碳”宗旨与商场化波澜的双重驱动下,光伏行业正在穿越周期,进行一场可捏续发展底层逻辑的重构。
● 本报记者 刘杨
直面行业逆境
“如斯先进的产业却堕入如斯惨淡的境地。”一王人新能董事长刘勇用“背离贸易逻辑”来形色现时光伏产业逆境,究其根源在于非感性的推广导致的价钱污蔑。
但刘勇同期示意,这么的低谷期不会弥远,每一次行业低谷都是手艺更动的催化剂,从单晶替代多晶到如今TOPCon、异质结和钙钛矿叠层手艺的迭代,光伏度电成本已降至统共能源形势中的最低。
“尽管计策环境捏续优化,光伏行业仍需濒临电网消纳、储能等诸多挑战。”刘勇直言,现时新能源电价商场化仅粉饰上网侧,末端用户尚未信得过享受到绿电成本下跌的红利。
以前一年,光伏行业经验了系统性重塑,大变革带来的阵痛仍在捏续,产业链上多量企业尚未开脱亏空逆境。不外,产业增长大势不改,经过手艺、本钱、商场的三重共振,手艺迭代加速淘汰逾期产能,商场化机制重构收益模子,光伏行业的准初学槛与价值维度迟缓普及。
据协鑫集团董事长朱共山先容,2024年,大师新增光伏装机超600GW,同比增长30%以上,在运光伏总装机冲破2.2TW,与煤电规模基本平王人。2024年,中国光伏新增装机278GW,总装机容量887GW,第二大电源的地位捏续安祥。
朱共山觉得,光伏行业低水平肖似诱骗暂告一个段落。然则,从产能出清到生态重构再到理解发展,行业还有一段转变之路要走,2025年下半年到2026年一季度是光伏行业供给侧矫正的流毒窗口期。与其期待光伏行业的周期性复苏,不如直面产业的颠覆性重构。
整合与升级并举
“只消采取大整合,从以前的竞争款式转变成和解款式,智力贬责光伏行业‘内卷’的问题。”天合光能董事长高纪凡知道,面前产业链上游的硅料也曾初始了大整合,产业链中卑劣的拉晶切片、电板组件也行将进行大整合。
“产能出清必须靠计策的纾困及手艺升级,这两条路必须同期加速。”晶科能源副总裁钱晶对记者示意,此前计策端发力主要在于对需求端的提振,当今要研讨对供给端的放手。
记者从业内了解到,面前光伏行业上游的硅料行业也曾制定了初步的产能出清决议。协鑫科技联席CEO兰天石在接纳记者采访时知道,公司正在和另一硅料龙头联袂,研讨通过收购产能来贬责“内卷”问题。
“咱们正在和一些二三线小厂以及资方去谈收购事宜。”兰天石告诉记者,面前,这仅仅一个初步的贬责决议,后续仍需要多方协力推动。
业内东谈主士指出,面对短期逆境与恒久利好并存的款式,光伏产业需按宏不雅、计策、微不雅三个层面协同发力,已毕解围。晋能科技总司理杨立友觉得,宏不雅层面,应加速淘汰无效产能,营造健康竞争环境;计策层面,需精确施策,幸免行业出现断崖式萎缩。同期,推动行业自律,合理放手产能推广节律,对优质企业予以相应复旧,饱读舞归并重组。“在微不雅企业层面,各光伏企业需积极求变,主动手脚,手艺升级亦然本轮产能出清的中枢驱能源之一。”杨立友直言,光伏行业容不下手艺“差生”,只消捏续研发创新智力助力企业穿越周期,已毕转型升级。此外,还要聚焦互异化居品,通过圭臬化过程和细密化运营,普及居品可靠性和做事反馈速率,提供一站式贬责决议。
构建三维竞争力
多位受访的业内东谈主士对记者示意,下一轮光伏行业周期比拼的不再是单一手艺或规模,而是生态系统构建智商的较量。从材料端的低碳硅料、诱骗端的智能产线,到驾驭端的光储氢一体化,再到大师化布局中的腹地化合规智商的构建,唯有构建“手艺+生态+合规”的三维竞争力,智力在周期波动中屹立不倒。
正如协鑫集团首席可捏续发展官宋贇波所言:“ESG不是取舍题,而是糊口题。”当欧盟碳边境调动机制等限定升级,中国光伏企业需要以“全生命周期碳管制”为支点,将低碳上风转变为大师商场的入场券。
“企业必须从‘单打独斗’向‘生态协同’转变,整合产业链波折游资源,与供应商、客户、科研机构等共建产业定约,酿成协力。”杨立友说。
为了更好地已终身态协同,中国电力诱骗企业协会常务副会长王军提倡,要加速构建新式电力系统,股东电力源网荷储一体化发展,和绿电直供状貌发展,不断完善光伏产业链波折游协同机制。
同期,要加速完善区域和解机制,推动东部地区商场、手艺、资金和产业上风,与西部地区征象资源上风深度交融,完善商场消纳机制,已毕东西部和解发展、共同发展。
此外,还要加速东谈主工智能、大数据等新一代信息手艺和光伏产业深度交融,霸占将来发展的主动权和制高点,已毕光伏产业的数字化、智能化升级。
职守裁剪:江钰涵